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解码存量时代商业地产破局之道
2019-08-11 11:00发布人:和记娱乐 来源:h88平台官网

  存量时代的到来,让商业地产面临着共同的困境。在新时机变化莫测的形势下,在多元化、个性化的需求下,只有跳脱出掣肘,深入了解商业地产操盘过程中的细节,实现商业精细化管理,才能焕发出商业地产的新出、新思考,最终实现租金的增长和预期的投资收益回报。

  基于此,赢才商学院联合商业地产行业二位资深专家导师,孙老师和张老师,共同打造《全新视角解读存量时代下的商业地产破局之道》营,诚邀您的加入。

  课程通过分享导师多年从事商业地产积累的全流程经验,从市场研判、商业定位、工程设计、招商销售实践到最终的运营管控,提供一整套全流程的商业项目定位、招商管理、后期运营、资产增值心法。

  精细探讨商业项目开发盈利模式、存量物业实际解决方案。深入了解商业地产操盘过程中需要注意的细节以及常见工作误区。

  导师极具实战经验及现场诊断能力,可自行携带项目方案进行诊断及讨论!明晰哪些面积销售?哪些面积自持?销售与招商如何配合?最终实现租售的完美平衡与收益最大化!

  先后毕业于南京理工大学、北大光华管理学院MBA;1993年远赴匈牙利,负责开发匈牙利Serenia度假村。

  2003年正式回归中国地产领域,曾任深圳新世界集团江苏房地产有限公司副总经理、五洲集团无锡中南置业有限公司总经理,现任哥伦布商业集团董事长。

  中国商业地产的盈利模式,拥有丰富的商业地产运营经验,独创的社区型商业地产盈利模式即“哥伦布模式”在业内受到广泛关注,同时在哥伦布商业项目中得到成功实践,并编著了《社区型商业地产操

  绿城集团、中交集团、中海地产、碧桂园、中航地产、朗诗地产、绿地集团、华润置地、保利地产、舜大集团、佳源集团、华侨城、九鼎投资、金科、北车等。

  METRO WALK国际购物中心、ETMALL购物(网、型录、电视)万达广场44家、龙湖天街20家、万科社区广场20家、新世界百货7家。

  拥有超过10年商业集团内部专任培训资历,万达学院商管创始课程负责人、龙湖仕官生、万科新动力导师。并主要负责万达、龙湖商业公司,全国商业总经理与副总经理入职培训。

  长期担任与内地各大企业内训导师,培训机构认证,并曾受邀多家商业集团内部高管培训,2017年与2018年曾服务以下商业集团与项目内训:

  包括万科印力华东区、华南区、华中区、复地商业集团、宝龙商业集团、新城商业集团、海航商业集团、百联商业集团、王府井商业集团、高鑫商业集团、新力商业集团、商之都商业集团、瑞安商业集团、建发商业集团、联发商业集团、商业集团、中航九方商业集团、佳兆业商业集团、绿都商业集团、弘阳商业集团、新华都商业集团、南国商业集团、天山商业集团、香江控股商业集团、平安金融商业集团、朝阳大悦城、深圳华侨城、深圳海航、深圳万象城等。

  通过科学的经营方法,让物业获得稳定的租金现金流收入,是商业物业营运管理的根本目标,是解决一切冲突的根本方法。

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  3:顾客停留时间、顾客移动距离B)招商:各业态客流吸引力商户排名、招商调整参考、租金上涨来源

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  B)商户续约提高:续约意愿提高,租金单价提升筹码增加C)商户等级提高:销售人员、配货店级有序提

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